物業管理人員應該如何管理和維護洗地機和掃地車等清潔設備？

隨著市場經濟的發展，小區居住已經成為城鎮居民居住的主要形式，小區物業管理的水平和手段成為決定小區質量和水平的重要因素。現在已有很多物業開始使用掃地機、洗地機、高壓清洗機、塵推車、強力吹吸機等清潔設備。但在日常的設備管理維護中還存在著許多問題，如設備沒有及時保養維修，導致設備老化，安全隱患頻發。其實物業可以根據以下3點來有效解決這些問題。

一、安全使用設備

工作人員要按時參加物業組織的安全培訓，掌握設備的操作要領后方可上崗。在操作前要對機械設備進行安全檢查，在確定正常后，方可投入使用。并嚴格按照設備的安全操作規程進行操作。機械設備的安全防護裝置，必須按規定正確使用，不準不用或將其拆掉。

二、定期保養設備

物業公司要建立周期保養計劃制度，定期對設備進行保養，確保設備正常運行。主要的保養項目有：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。

1.清潔；清潔時要將犄角旮旯清掃干凈，讓設備的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等問題全都暴露出來，以便及時排除。

2. 潤滑；少油會使設備運轉不正常，過度磨損零部件。應定時、定量、定質、及時添加潤滑油。

3. 緊固；緊固設備螺栓、螺母，避免因部件松動、脫落而造成故障。

4. 調整；對設備所處的溫度、位置、壓力、速度、流量、松緊、等做好調整，使其在設備安全可控范圍內。

5. 防腐；通過隔離、等方法，防止因工作環境等因素對設備造成腐蝕。

三、按時巡檢設備

物業公司要建立設備巡檢制度，根據每日計劃定期對設備機房及關鍵設備進行認真巡檢，通過設備巡檢及時發現事故的苗子從而安排搶修或采取應急措施予以解決，降低安全隱患，防止事故的擴大化，同時增加設備使用年限，降低運營成本。

設備是物業真金白銀購得的資產，設備管理流程不夠規范、全面，會增加很多不必要的成本。做好設備管理可延長設備的修理間隔期，降低維修成本，提高維修質量，又可保證設備的安全運行，延長設備使用壽命。